MODELO DE BUSINESS PLAN/PLANO DE NEGÓCIO

Primeiro de tudo: por que ter um plano de negócios é essencial?

Bem, o papel central de um Business Plan formal é estabelecer um plano bem pensado para alcançar seus objetivos. Uma vez que você tem um objetivo de médio ou longo prazo a ser alcançado, você deve colocar no papel o seu plano para chegar lá. Isso é uma excelente maneira de parar por um momento e pensar no processo em detalhes. Você também vai considerar os prós e contras de cada etapa, pensar no cronograma para chegar lá, etc. Então, sim, pode funcionar tanto para um negócio estabelecido quanto para um novo negócio, e até mesmo para uma pessoa.

Ter um plano de negócios por escrito em uma organização de qualquer tamanho também ajuda a se comunicar com investidores e acionistas, enfrentar desafios e incertezas do negócio e lidar com os movimentos da concorrência.

Para chegar lá, quais elementos você deve incluir no seu Plano de Negócios?

Dependendo do setor em que você atua, o conteúdo do seu Business Plan pode variar. Mas, essencialmente, o modelo a seguir resume os elementos-chave de qualquer Plano de Negócios:

• Resumo Executivo: Ok, este provavelmente será o último capítulo que você vai produzir no seu Business Plan, mas é essencial que se torne a primeira parte do seu documento, pois você o utilizará com mais frequência do que qualquer outra parte. Ele deve resumir todos os elementos-chave que irão ajudá-lo a tomar decisões na sua gestão do dia a dia.

• Resumo do Negócio: Nesta seção, a organização se olha no espelho e se descreve. O que sua organização representa? Qual é o seu produto ou serviço? Qual é o seu alcance geográfico? Quem é o seu consumidor-alvo? O que você tem que o torna diferente ou único?

• Resumo de Mercado: É hora de abrir a janela e dar uma boa olhada do lado de fora. Quem é o seu concorrente? Como eles são diferentes de você? O que eles fazem bem e mal? Eles são grandes ou pequenos? Como será o mercado no futuro? Ele vai crescer? Em que direção?

• Plano de Marketing: Este é o momento em que você vai descrever em detalhes como você vai se posicionar no mercado. Como você vai gerenciar seu preço, como o consumidor vai saber sobre você e como ele vai acessar seu produto ou serviço são algumas das perguntas que você vai responder neste capítulo.

• Plano Financeiro: Bem, finalmente é hora de falar sobre dinheiro. Neste momento, você vai precisar juntar os números e refletir sobre o dinheiro que você tem, o dinheiro que vai precisar e o dinheiro que vai conseguir quando alcançar seus objetivos. Se você precisar de dinheiro extra para investir, quanto e quando vai precisar?

Se você acha que precisa de ajuda para organizar todas essas informações e ideias, envie-nos uma mensagem pelo WhatsApp. Será um prazer colocar nossos mais de 25 anos de experiência em planejamento e gestão de negócios e marcas a seu serviço.